✳️ درباره کتاب
رویکرد مدیریت استراتژیک در عصر اطلاعات، سبب توانمندی مدیران جهت شناخت عوامل مؤثر و نامؤثر در دستیابی به اهداف و چگونگی ارزش آفرینی این عوامل، برای مشتری می شود.
این تفکر نسبت به عوامل تأثیرگذار در خلق ارزش، قدرت تشخیص ایجاد می کند. تفکر استراتژیک چشم انداز می آفریند و برای تبیین و اجرای آن از ابزار برنامه ریزی استراتژیک استفاده میشود.
این کتاب از فصول مختلف کتب معتبر ترجمه و گردآوری شده و در چارچوب سرفصل وزارت علوم، تحقیقات و فناوری تنظیم گردیده است.
ابتدا با مقدماتی درباره تعریف مدیریت استراتژیک، مراحل مدیریت استراتژیک و استراتژی های مختلف به بحث وارد می شویم و در ادامه به نقش آن در طراحی و اجرای استراتژی ها اشاره می کنیم.
همچنین، در رابطه با هماهنگ کردن استراتژی کسب و کار با دیگر استراتژی های محیطی و منابع مختلف به بحث می پردازیم و تأثیر استراتژیهای کسب و کار مختلف همراه با مطالعه موردی و ضرورت داشتن یک چشم انداز جهانی استراتژیهای مختلف را بررسی می کنیم و کارکردهای عمده مدیریت استراتژیک همراه با مطالعه موردی، با هدف دستیابی به کسب خلق ارزش و مزیت رقابتی برای دانشجویان مقاطع کارشناسی ارشد و دکتری، بنگاه ها و سازمانها به تفصیل در فصل های مختلف مورد بحث و بررسی قرار می گیرند.
بنابراین، با اعتقاد راسخ به اصالت و بیانی ساده و بنا به ضرورت و اهمیت و ارزش انکارناپذیر در عصر حاضر، با توجه به ضرورت مطالب در قلمروی "مدیریت استراتژیک پیشرفته یکی از منابع مستند و جدید برای یادگیری مفاهیم و اصول اساسی استراتژی است، که هم اکنون در تمامی دانشگاهها و مراکز آموزشی مدیریت سراسر کشور تدریس می شود.
از این رو، مطالعه این کتاب ارزشمند به همه دانش پژوهان، دانشجویان و مدیران توصیه می شود.
🔳 فهرست مطالب کتاب به شرح زیر می باشد:
- فصل 1: استراتژی چیست و چرا مهم است؟
- فصل 2: رهبری استراتژیک: مدیریت فرایند استراتژی
- فصل 3: تحلیل محیط خارجی: ساختار صنعت، نیروهای رقابتی و گروه های استراتژیک
- فصل 4: تحلیل محیط داخلی: منابع ، قابلیت ها و شایسته محوری
- فصل 5: مزیت رقابتی ، عملکرد شرکت و مدل های کسب و کار
- فصل 6: استراتژی کسب و کار: تمایز ، رهبری هزینه و یکپارچگی
- فصل 7: استراتژی کسب و کار: نوآوری و کارآفرینی
- فصل 8: استراتژی شرکتی: تنوع و یکپارچه سازی عمودی
- فصل 9: استراتژی شرکت: تجمیع و اکتساب ، پیمان استراتژیک
- فصل 10: استراتژی جهانی: رقابت در سراسر جهان
- فصل 11: طراحی سازمانی ، ساختار ، فرهنگ و کنترل
- فصل 12: حاکمیت شرکتی و اخلاق کسب و کار