درباره کتاب
به اعتقاد " استیفن پی،رابینز " در غرب وقتی از مدیران خواسته می شود مسائل اصلی یا حادشان را توضیح دهند ، پاسخ آنان تقریبا یکسان است و اغلب از مسائل افراد و مهارت های ارتباطی ضعیف رؤسایشان ، فقدان انگیزش زیر دستانشان ، تعارض بین کارکنانشان ، مقاومت کارکنان در مقابل هر نوع تغییر در سازمان ، شایعه در سازمان سخن می گویند. در ایران نیز ممکن است مدیران ضمن اشاره به موارد فوق , از نداشتن اختیار برای تصمیم گیری ، اشکال مختلف فساد اداری , رانت خواری , دوران کوتاه عمر مدیریت آنان و مشکلاتی از این قبیل نیز ، اشاره کنند. دلیل این وضعیت آن است که شغل مدیر ذاتاً کار کردن از طریق افراد دیگر همچون رؤسا ، همکاران و زیردستان است.
برای مدیران , برخوردار بودن از مهارت های انسانی خوب برای حل این مشکلات , نوعی مزیت ارزشمند و حتی لازم است. کتاب های رفتار سازمانی به مدیران کنونی , و همچنین به افرادی که ممکن است در آینده مسئولیت های مدیریتی را بر عهده گیرند , کمک می کند تا مهارت های انسانی خود را بهبود بخشند.
کتاب حاضر شامل 16 فصل می باشد :
فصل ها
فصل 1 - مقدمه ای بر رفتار سازمانی
فصل 2 - اساس رفتار فرد در سازمان
فصل 3 - انگیزش شغلی
فصل 4 - تصمیم گیری فردی
فصل 5 - مبانی رفتار گروه
فصل 6 - فهم و درک گروه های منسجم کاری
فصل 7 - ارتباطات فردی و سازمانی
فصل 8 - رهبری
فصل 9 - قدرت و سیاست
فصل 10 - تعارض و مذاکره
فصل 11 - مبانی ساختار سازمانی
فصل 12 - فناوری و طراحی کار
فصل 13 - ارزیابی عملکرد شغلی و نظام های پاداش
فصل 14 - فرهنگ سازمانی
فصل 15 - تغییر ، توسعه ، بالندگی یا تحول سازمانی
فصل 16 - رفتار سازمانی با نگرشی نظام مند , هدف مند , و بومی